俗話說，“人非圣賢，孰能無過”，對于個人，對于企業，也是如此，現在企業常說，品牌營銷，如果液下泵在銷售的時候出現危害企業品牌的事情的時候，這個時候，工廠對事件的處理即危機公關，就顯得尤為重要，如果處理的好，相當于企業抓住了一次商機，如果處理的不好，可鞥會對企業的信譽造成毀滅性的打擊。

對于危機，可能很多人的意識是，突然發生的，但其實對于液下泵企業老說，這樣的危機一般很少出現，尤為相對來講，液下泵的技術含量相對簡單，內部的零部件由葉輪、墊片、泵軸、聯接套、支承座等主要部件，內部構造并不復雜，尤為泵閥危害生產安全這樣的事情很少幾率會發生。所以對于液下泵廠家來說，對危機要有意識，對于這個行業來講危機是潛伏在那，如果無人及時處理，就有可能呈現爆發的形式，如當你的客戶電話向你反饋液下泵震動的厲害的時候，如果你注意了，你會派人去維修，但是你可能沒有意識到已經有很多客戶向你反應這個問題，在這個當中，你可能已經丟失了你的客戶，所以你一定要清楚認識到故障的危害性，進行及時整頓。

如果液下泵廠家沒有及時發現故障，那么可能胡使這件事情進一步發酵，最后可能會在國家技術監督部門的抽查中北曝光，如果嚴重，可能會引起媒體的介入，對于這個時候來講，事態就開始嚴重了，這個時候，千萬不能找理由作解釋，或者像有些公司的公關一樣撒謊，這是最愚蠢的，在現在的社會條件下，你不能小看中國的網民，更不能小看媒體的力量。最好的做法是，以先承擔責任為主，然后再將事情真相盡可能的引導到有利于我方的狀態，在最快的速度里拿出解決方案之后，對媒體做出答復，一定要嚴謹，現在的媒體是不好對付的。如果這個環節處理不好，后期再想處理，可能有兩種結果，一種是欲蓋彌彰，一種是亡羊補牢。

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